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可持續(xù)發(fā)展
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獵頭公司分享如何提高面試能力
發(fā)布時間:
2023-05-23
商業(yè)世界里有一個概念叫作PMF(ProductMarketFit),指產(chǎn)品和市場達到最佳的契合點,你所提供的產(chǎn)品或服務正好滿足市場的需求。
在我看來,求職,本質(zhì)上就是,將我們所擁有的能力模型,以及所能提供的經(jīng)驗和服務,同市場對人才的需求做匹配的一個過程。
如今,招聘者和求職者都變得更加挑剔了。把握職場機會,大家對面試能力也越來越關注。來看獵頭公司帶來的詳細介紹——
1、高薪面試機會
“您好,是李先生嗎?我是Q獵頭公司的,我們現(xiàn)在受一家跨國公司委托,要獵聘一位大中華區(qū)銷售總監(jiān),不知道您對這個職位感興趣嗎?”
如果有一天,你接到了類似電話,恭喜你,你進入了獵頭的視線。
不過,接到獵頭電話,只是萬里長征第一步。
一般而言,如果獵頭給HR發(fā)3份簡歷,那他至少需要溝通100個候選人,索要20份簡歷。
這就意味著,接到電話,你有了1%的希望,發(fā)出簡歷,你有了5%的可能,簡歷到達HR,你才有了1/3的機會。
怎樣判斷自己和職位是否匹配呢?
從職位角度來說,就是判斷你的價值是否和對方的需要相符。
對于個人來說,一份工作是否合適,關鍵看個人價值是否能得到體現(xiàn),比如薪酬、具體的工作、承擔的責任、成長空間等。
對于企業(yè)來說,要看的是,人才能否按照要求完成工作,甚至超出期待。
2、高薪者的面試
“我有的”不等于對方需要。
重復一次:“我有的”不等于對方需要。
簡歷展示也好,面試準備也好,都需要仔細閱讀職位說明書。
最好和獵頭交流了解一下,對方需要什么。
在簡歷中突出和強化相關經(jīng)驗,在面試中著重強調(diào):我有的,正是你們恰好需要的。
這才是提高簡歷篩選、面試通過率的關鍵。
換個到企業(yè)角度來說,優(yōu)秀企業(yè)對面試也越來越重視。
招聘就像找相伴的愛人,找到一個合適的人很難,但找到一個錯的人代價更大。
《聘誰》一書中提到:“如果招聘到不合適的人,公司就要付出相當于該員工15倍薪水的代價。”
奈飛公司就將面試提升到了真正的戰(zhàn)略高度,“面試的重要性高于用人經(jīng)理預訂的任何會議,參加面試是高管會議的與會者缺席或提前離開會議的唯一理由”。
優(yōu)秀的企業(yè)第一個轉(zhuǎn)變就是找到了真正有威力的武器——人才畫像,而不再是傳統(tǒng)的崗位說明書。
3、高薪者畫像
人才畫像,不僅明確了崗位所需要的冰山上的門檻標準,更是針對冰山下的素質(zhì)提出更具體的要求。
很多面試官,尤其是企業(yè)領導者,有著自己識人的獨門絕技。
他們非常相信自己的判斷能力,認為自己見多識廣、閱人無數(shù),只要自己看一下,就能做出準確判斷。
不可否認,很多面試官的確有獨到的直覺判斷。
很多公司的CEO會親自參與面試,韋爾奇、喬布斯等知名企業(yè)家更是這方面的榜樣。
雷軍在創(chuàng)辦小米公司的時候,每天將一半以上的時間用來招人,前100名員工入職時雷軍都會親自參與面試。
他們都深信一件事:選對人是成本最低的事,值得投入時間和做出招聘預算,像農(nóng)夫挑選種子一樣去選擇人才。
具體來說,他們在選人的過程中,心中早有一個“能力素質(zhì)模型”。
能力素質(zhì)模型,就是個人的潛力、內(nèi)在動機、個性品質(zhì)、技能等各個方面的考察維度。
專業(yè)級的考核模型,勝任力模型,麥克利蘭素質(zhì)模型等,你也可以去搜索來看看。
以上就是獵頭公司分享的如何提高面試能力的詳細介紹,希望能對您有所幫助。另外,如果您剛好有高端人才尋訪這方面的需求或者疑問,都歡迎您隨時來電與我們?nèi)〉寐?lián)系!
小編:Lucky
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